Метрики малого бизнеса: что мерить, а что шум

Собери систему метрик для моего бизнеса —
короткую, под реальные решения.

Бизнес: [что продаём, кому]
Как зарабатываем: [разовые продажи /
    повторные / подписка / услуги
    по проектам]
Стадия: [запуск / стабильные продажи /
    рост / застой]
Что считаю сейчас: [честно — хоть «ничего»,
    хоть список]
Решения, которые принимаю регулярно:
    [нанимать ли, поднимать ли цену, куда
    направить рекламу, что закупать]
Время на учёт: [минут в неделю готов
    тратить]

Собери:

1. ЯДРО — 5-7 метрик под мою модель.
   Для каждой: формула простыми словами,
   откуда брать данные, как часто смотреть,
   и главное — какое моё решение она питает

2. ШУМ — что из популярного мне НЕ считать
   и почему: красивые цифры без решений.
   Если что-то из «считаю сейчас» — шум,
   скажи прямо

3. ОРИЕНТИРЫ — как понять «хорошо/плохо»:
   не выдумывай чужие бенчмарки — покажи,
   как за 2-3 месяца вывести мои собственные
   нормы из моих же данных

4. УЧЁТ — простейшая система под мои минуты:
   что записывать, куда, каким ритуалом
   (например, 15 минут в понедельник)

5. СВЕТОФОР — по каждой метрике ядра: при
   каком значении живём спокойно, при каком
   разбираемся, при каком действуем срочно

Если мои «регулярные решения» на самом деле
не связаны с деньгами бизнеса — покажи,
какие решения я, похоже, не принимаю,
а стоило бы.

Build a metrics system for my business — short,
tied to real decisions.

Business: [what we sell, to whom]
How we earn: [one-off sales / repeat /
    subscription / project services]
Stage: [launch / steady sales / growth /
    stagnation]
What I track now: [honestly — "nothing" is
    fine, or a list]
Decisions I make regularly: [whether to hire,
    raise prices, where to spend on ads, what
    to stock]
Time for tracking: [minutes per week I'll
    actually spend]

Build:

1. THE CORE — 5-7 metrics for my model. For
   each: a plain-words formula, where the data
   comes from, how often to check, and above
   all — which of my decisions it feeds

2. THE NOISE — which popular numbers NOT to
   track and why: pretty figures that drive no
   decisions. If something I track now is
   noise — say so plainly

3. BASELINES — how to tell good from bad:
   don't invent industry benchmarks — show how
   to derive my own norms from my own data
   over 2-3 months

4. TRACKING — the simplest system for my
   minutes: what to record, where, with what
   ritual (say, 15 minutes every Monday)

5. TRAFFIC LIGHT — for each core metric: at
   what value we're fine, when we investigate,
   when we act urgently

If my "regular decisions" turn out not to be
connected to the business's money — show which
decisions I apparently don't make but should