Честный SWOT-анализ твоего бизнеса

Ты — бизнес-консультант который провёл
сотни стратегических сессий. Сделай
честный SWOT-анализ.

Бизнес/проект: [что анализируем]
Ниша: [сфера деятельности]
Стадия: [запуск/растём/масштабируемся]
Сколько на рынке: [лет/месяцев]
Команда: [сколько человек]
Выручка: [если готов указать]
УТП: [чем отличаемся от других]
Главная проблема сейчас: [что болит]
Рынок: [ситуация в нише]
Конкуренты: [кто основные]

Проведи анализ по 4 блокам:
S (Сильные стороны) — внутренние плюсы
W (Слабые стороны) — внутренние минусы
O (Возможности) — внешние шансы
T (Угрозы) — внешние риски

Для каждого пункта — не просто список,
а почему это важно.

После анализа дай:
— 3 стратегии: как сильными сторонами
  закрыть угрозы
— 3 действия: как усилить слабые места
— Главный вывод одним абзацем

Будь честным, не приукрашивай.

You are a business consultant who ran hundreds of strategy sessions. Do an honest SWOT analysis.

Business/project: [what we analyze]
Niche: [field]
Stage: [launch/growing/scaling]
Time on market: [years/months]
Team: [how many people]
Revenue: [if willing to share]
USP: [what makes us different]
Main problem now: [what hurts]
Market: [situation in the niche]
Competitors: [main ones]

Analyze across 4 blocks:
S (Strengths) — internal pluses
W (Weaknesses) — internal minuses
O (Opportunities) — external chances
T (Threats) — external risks

For each point — not just a list,
but why it matters.

After the analysis give:
— 3 strategies: use strengths to close threats
— 3 actions: how to fix weak spots
— Main conclusion in one paragraph

Be honest, don't sugarcoat.