Полный бизнес-план одним мегапромтом

Ты — бизнес-консультант с опытом подготовки
инвестиционных бизнес-планов по стандарту
UNIDO. Составь профессиональный бизнес-план.

СНАЧАЛА задай мне уточняющие вопросы если данных не хватает, потом составляй план.

ВХОДНЫЕ ДАННЫЕ:
Идея/продукт: [что предлагаю]
Сфера и ниша: [рынок]
География: [город/регион/страна]
Стартовый капитал: [сумма и источник — свои/заём/инвестор]
Команда: [кто есть, компетенции]
Мой опыт в нише: [есть/нет]
Целевая цена продукта: [сколько стоит]
Планируемый объём продаж: [в месяц]

СОСТАВЬ ПЛАН ПО РАЗДЕЛАМ:

1. РЕЗЮМЕ — суть, нужные инвестиции, ожидаемая окупаемость

2. ОПИСАНИЕ ПРОДУКТА — что это, какую проблему решает, стадия готовности

3. АНАЛИЗ РЫНКА — объём рынка, темпы роста, сегменты, тренды. Используй метод оценки сверху-вниз и снизу-вверх

4. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОВ — прямые и косвенные, их доли, наше отличие (УТП)

5. ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ — сегменты, портрет клиента, объём каждого сегмента

6. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН — позиционирование, ценообразование, каналы продвижения, воронка продаж, бюджет на маркетинг

7. ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН — как устроен процесс, ресурсы, поставщики, помещение, персонал

8. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН — структура, роли, фонд оплаты труда

9. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН:
   — стартовые инвестиции по статьям
   — постоянные и переменные расходы
   — прогноз выручки на 12-24 месяца
   — отчёт о прибылях и убытках (P&L)
   — точка безубыточности
   — срок окупаемости (payback period)
   — денежный поток (cash flow)

10. АНАЛИЗ РИСКОВ — ключевые риски, вероятность, влияние, план реагирования

11. ПЛАН ЗАПУСКА — дорожная карта на 90 дней

В конце — честный вывод о жизнеспособности проекта и 3 главных фактора успеха.

Где не хватает данных — обозначь допущения и объясни логику расчётов.

You are a business consultant experienced in
preparing investment business plans to the UNIDO standard. Create a professional business
plan.

FIRST ask me clarifying questions if data is missing, then build the plan.

INPUT DATA:
Idea/product: [what I offer]
Field and niche: [market]
Geography: [city/region/country]
Starting capital: [amount and source]
Team: [who, competencies]
My niche experience: [yes/no]
Target product price: [how much]
Planned sales volume: [per month]

BUILD THE PLAN BY SECTIONS:

1. EXECUTIVE SUMMARY — essence, investment needed, expected payback
2. PRODUCT DESCRIPTION — what it is, problem solved, readiness stage
3. MARKET ANALYSIS — market size, growth, segments, trends. Use top-down and bottom-up estimation
4. COMPETITOR ANALYSIS — direct and indirect, their shares, our USP
5. TARGET AUDIENCE — segments, customer profile, size of each segment
6. MARKETING PLAN — positioning, pricing, channels, sales funnel, marketing budget
7. OPERATIONS PLAN — process, resources, suppliers, premises, staff
8. ORGANIZATIONAL PLAN — structure, roles, payroll
9. FINANCIAL PLAN:
   — startup investments by item
   — fixed and variable costs
   — revenue forecast for 12-24 months
   — profit & loss statement (P&L)
   — break-even point
   — payback period
   — cash flow
10. RISK ANALYSIS — key risks, probability, impact, response plan
11. LAUNCH PLAN — 90-day roadmap

At the end — an honest conclusion on viability and the 3 main success factors.

Where data is missing — state assumptions and explain the calculation logic.